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奇瑞給中國(guó)汽車(chē)工業(yè)帶來(lái)的五大啟示

文章來(lái)源: 添加人: 更新時(shí)間:2015-12-22

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網(wǎng)易汽車(chē)12月21日?qǐng)?bào)道2015年12月18日,這定將是一個(gè)被中國(guó)汽車(chē)工業(yè)歷史銘記的一天。奇瑞汽車(chē)在這一天,迎來(lái)它發(fā)展歷史上的第500萬(wàn)輛汽車(chē)下線(xiàn),成為中國(guó)汽車(chē)品牌在乘用車(chē)領(lǐng)域的第一個(gè)500萬(wàn)輛。

從0到500萬(wàn),奇瑞從 無(wú)到有,雖歷時(shí)不長(zhǎng),卻也窺見(jiàn)了幾乎整個(gè)中國(guó)民族汽車(chē)工業(yè)發(fā)展從無(wú)所畏懼、意氣風(fēng)發(fā)到沉淀再出發(fā)的歷史過(guò)程,其中的曲折、坎坷和挫折,成為一代自主車(chē)企發(fā) 展史上的共鳴。而如今站在500萬(wàn)輛的新起點(diǎn),奇瑞帶給我們的不僅是500萬(wàn)輛走入尋常百姓家的國(guó)民車(chē),而是奇瑞作為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)自主研發(fā)的先行者,帶給整個(gè)行業(yè)的有益價(jià)值和借鑒意義。

一、“不能”還是“不為”的問(wèn)題

不論是建國(guó)后剛剛創(chuàng)立的一汽、東風(fēng),還是80年代末九十年代初初嘗合資的北汽、上汽,幾十年來(lái)面對(duì)合資對(duì)中國(guó)汽車(chē)的技術(shù)封鎖,一直存在一個(gè)爭(zhēng)議就是:中國(guó)能不能造出具有自主核心技術(shù)的汽車(chē)?

1997年,隨著奇瑞汽車(chē)的創(chuàng)立,這種爭(zhēng)論變成了定論:依靠自身的自主創(chuàng)新,中國(guó)可以造出擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)。隨著1999年12月18日第一輛風(fēng)云牌轎車(chē)成功下線(xiàn),奇瑞將“不能”變成了“不為”的最好解釋?zhuān)?ldquo;非不能也,是不為也”。

二、正向還是逆向的問(wèn)題

與自主品牌的興起相伴而生的,就是逆向開(kāi)發(fā)的問(wèn)題,包括奇瑞在內(nèi),都曾經(jīng)歷過(guò)這樣一個(gè)成長(zhǎng)階段。但逆向終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。所以,誰(shuí)來(lái)做第一個(gè)轉(zhuǎn)身走向正向開(kāi)發(fā)的企業(yè)?

2012 年,奇瑞汽車(chē)第一個(gè)開(kāi)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從追求“速度、銷(xiāo)量和規(guī)模”的發(fā)展模式向追求“品質(zhì)、品牌和效益”的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,建立以“V字型”正向流程為核心的國(guó) 際標(biāo)準(zhǔn)流程產(chǎn)品研發(fā)體系,艾瑞澤系列的誕生,讓尹同躍發(fā)自肺腑的喊出“奇瑞現(xiàn)在才真正學(xué)會(huì)了造車(chē)”。也給中國(guó)自主品牌的正向開(kāi)發(fā),殺出一條血路。

三、速勝論還是持久戰(zhàn)的問(wèn)題

奇瑞曾經(jīng)率先在規(guī)模戰(zhàn)上拉開(kāi)陣勢(shì),瑞麒、威麟、奇瑞和開(kāi)瑞四大品牌并駕齊驅(qū)。同很多自主車(chē)企一樣,我們都曾樂(lè)觀的認(rèn)為,中國(guó)汽車(chē)品牌在黃金十年趕超合資,近在咫尺!

尹 同躍也曾大聲疾呼:合資品牌是階段性的歷史產(chǎn)物,中國(guó)汽車(chē)品牌終究要走向主導(dǎo)。但一場(chǎng)奇瑞率先發(fā)起的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓包括吉利、長(zhǎng)城、比亞迪等主流自主車(chē)企在 內(nèi),紛紛放慢發(fā)展速度,從追求速度轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)。在速勝論上,我們還缺乏沉淀,而只有沉淀下來(lái)之后的速度,才是一步一個(gè)腳印。

四、體系化還是產(chǎn)品化的問(wèn)題

在自主品牌發(fā)展的黃金十年,我們經(jīng)歷了一個(gè)消費(fèi)者不挑剔的歷史階段,只要性?xún)r(jià)比合適,產(chǎn)品銷(xiāo)量總是居高不下。但這一階段已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,消費(fèi)者對(duì)于車(chē)型的外觀、內(nèi)飾、性能、科技等的追求,讓我們看到以產(chǎn)品化為主導(dǎo)的造車(chē)體系,并不具備持久的生命力。

所 以,在“一個(gè)奇瑞”戰(zhàn)略之后,奇瑞似乎只在做一件事,那就是建立自主車(chē)企第一個(gè)可以比肩合資企業(yè)的造車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化流程和體系。這就有了 iAuto(Intelligence Auto)核心技術(shù)概念平臺(tái)的誕生,在整合捷豹路虎、觀致的先進(jìn)技術(shù)后,形成一個(gè)完全自主的高科技、標(biāo)準(zhǔn)化、前瞻性的核心技術(shù)平臺(tái),加上“以目標(biāo)客戶(hù)為導(dǎo) 向”的研發(fā)流程,從根本上解決產(chǎn)品力的持久性問(wèn)題。

五、走出去還是窩里斗的問(wèn)題

“無(wú)內(nèi)不 穩(wěn),無(wú)外不強(qiáng)”,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如此。2001年,第一批10輛奇瑞轎車(chē)出口敘利亞,由此邁開(kāi)了中國(guó)汽車(chē)品牌開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的“走出去”步伐。截至 2015年底,奇瑞汽車(chē)?yán)塾?jì)出口量120萬(wàn)輛,出口量連續(xù)13年位居全國(guó)第一位,遠(yuǎn)銷(xiāo)全球80余個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。

在奇瑞的帶動(dòng)下,中國(guó)汽 車(chē)品牌在本世紀(jì)初紛紛走向海外市場(chǎng),以CKD和SKD等形式組建海外公司。2015年9月23日,在國(guó)務(wù)院新聞辦公室、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)-東盟中心指 導(dǎo),中國(guó)外文局主辦的2015年度“中國(guó)企業(yè)海外形象20強(qiáng)”(“一帶一路”)評(píng)選中,奇瑞汽車(chē)榮獲中國(guó)“最佳海外形象”企業(yè)第三位,超越阿里巴巴、百 度、小米、海爾等眾多互聯(lián)網(wǎng)和家電業(yè)品牌巨頭,位居裝備制造業(yè)和汽車(chē)行業(yè)第一,成為“中國(guó)創(chuàng)造”的形象代表。

對(duì)于奇瑞來(lái)講,500萬(wàn)輛下線(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)里程碑,但對(duì)于中國(guó)汽車(chē)企業(yè)來(lái)講,我們更在乎的是,奇瑞在自主創(chuàng)新領(lǐng)域,一次次的身先士卒,以自身的實(shí)踐來(lái)引導(dǎo)整個(gè)自主汽車(chē)行業(yè)的不斷向前!

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