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轉變經營模式應合理布局，樹立長遠發(fā)展戰(zhàn)略
文章來源： 添加人： 更新時間：2009-09-10
——六安金太陽國際汽車城運營總監(jiān)楊文武
2009年8月27日，六安金太陽國際汽車城亮相安徽合肥2009年秋季汽車用品新品交易會。作為一個汽貿市場的復合地產項目，六安金太陽國際汽車甫一亮相即贏來眾多汽車用品經營單位及個人的熱情關注！
從粗放到集約——六安汽車行業(yè)經營模式的突破
隨著經濟的發(fā)展，安徽省六安市近年來汽車保有量迅速躥升，達到了每年近30%的速度，尤其是私家車的增加量持續(xù)攀升。如火如荼的汽車市場，讓六安汽車行業(yè)一時間風生水起。各家4S店、各種維修攤點、汽配商店不一而足。這些不同形式的企業(yè)在某種程度上滿足了消費者不同層次的需求，但同時也導致了當地汽車行業(yè)經營分散，管理混亂甚至惡性競爭的局面。這種情形不僅損害了業(yè)內從業(yè)人員的利益，從長遠來講也不利于汽車行業(yè)健康有效的發(fā)展。面對這一局面，六安金太陽國際汽車城引入“集約經營、優(yōu)勢共享”的管理模式，為當地汽車行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了一股清泉。
六安金太陽國際汽車城的投資方已經規(guī)劃了一個總占地近千畝的汽車行業(yè)項目。，其中一期占地200畝，建筑面積14萬平米。以打造“中國中部地區(qū)汽貿中轉站”為目標，整個項目將整合業(yè)已投入運營的六安國際汽車城、二期商用車城、三期汽貿物流城，共同營造泛長三角千畝級復合型汽車城。目前的金太陽國際汽車城正是以汽車4S店區(qū)為項目核心，以汽車2S和汽車用品為主營業(yè)態(tài)，打造集約化的汽車經營業(yè)態(tài)。
鑒于當前普遍存在的“車城招商難”問題，金太陽國際汽車城采用了“商業(yè)定制，招商先行” 的開發(fā)運營模式，通過前期不斷地調查溝通，招商不僅取得了圓滿成功，而且在后期的建設過程中也滿足了商戶經營的獨特需求。不僅為汽車城贏得良好口碑，同時也取得了很好的經濟收益。
該項目自2009年3月份正式啟動以來，在各級單位的大力支持下，前期工作已經順利開展。其中汽車4S店區(qū)的招商自今年5月份啟動以來，僅3個月時間即完美謝幕，上汽通用、比亞迪、東南三菱、長安福特等品牌汽車4S店強勢入駐。在六安這片紅色熱土上將為汽車消費的升級換代獻上一道“饕餮大餐”！目前，正與安徽省汽車用品委員會共同攜手，在皖西大地精心打造汽車用品城，我們堅信：不久的將來，在鄂豫皖三省交界，大別山腹地，皖西首家大型品牌汽車用品集散地將呈現在世人面前，
不只是商業(yè)地產——“三橫三縱”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略
集約化的經營模式離不開經營者的合理規(guī)劃——區(qū)位優(yōu)勢、交通因素、布局設施、管理服務都將成為制約項目發(fā)展的重要因素。
六安金太陽國際汽車城選址六安城東，就是看到了它——通向省城（合肥）都會圈，西進中西部地區(qū)的門戶和要塞位置。這里也是六安乃至皖西地區(qū)汽車相關行業(yè)經營最集中的地區(qū)。六安交警支隊和六安車管所等汽車產業(yè)政府配套工程也集聚于此。此外，汽車城緊貼312國道，東西橫跨經五路、經六路兩條開發(fā)區(qū)主干道，東臨淠河干渠，交通十分便捷。
在布局上，采用了 “三縱三橫”的規(guī)劃格局。其中，沿312國道分設為彩虹大道（立體景觀系統(tǒng)），沿街公建（汽車會展中心、汽車風情街、汽車商務酒店等），交易服務區(qū)構成三大縱軸；依經五路東、淠河風景帶西設計而成的商務辦公、總部基地組團，經五路與經六路之間核心區(qū)的汽車4S、2S店區(qū)組團，經六路以西臨車管所地塊設計成的汽車用品區(qū)組團構成三大橫軸。汽車用品區(qū)組團巧妙利用地下空間，設地下專用倉儲間，層高近3米，地面一層作挑高5.6米處理，有效地解決了經營與辦公及員工生活的空間矛盾問題。這種設計在安徽省內尚屬首創(chuàng)。項目整體布局氣勢恢宏，集汽車行業(yè)展貿、商務、辦公、休閑等復合型服務為一體。
該項目目前在全國同類市場中已經贏得“2009中國十大最具投資價值汽車用品市場”榮譽稱號。作為一個高起點規(guī)劃、高水平設計、高標準建設、高效率運作、高回報經營相結合的集規(guī)?；⑾盗谢?、專業(yè)化為一體的現代化大型汽車產業(yè)城，可見投資方不單將其作為商業(yè)地產開發(fā)項目，更是要建成一個滿足皖西乃至中部地區(qū)汽車消費升級的“大平臺”和“大舞臺”。
